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校长的这些特质最吸引优秀教师人才!

作者:佐乐米官网发布时间:2019-06-27浏览:  

  教师是教育教学的实施者,是推动教育培训机构工作的主导力量,校长取得教师的信任,管理工作就会得到教师的积极配合和有力支持。校长希望得到人才,有得力的左膀右臂,提升教学质量,打造专业师资队伍,既然师资对培训机构如此是重要,换个角度看,教师信任什么样的校长呢?
一、是深谙教学
  不懂教学的校长,仅仅只是管理人,尤其是对于专业连锁的作文培训加盟学校的校长而言,要熟悉教学,努力使自己成为教育教学的专家。校长如果按照行政化方式管理学校,则不可能把一所学校真正管理好。应该说,现在的校长许多都是一线教师成长起来的,一般来讲对教学都是熟悉的,也有着一定的研究。
  校长必须深入教学一线,了解教学、研究教学,保持对教学的热情和关注。身兼教师的校长,不仅更加重视教学,而且管理容易得法到位、贴近教学,符合教育教学规律。
二、是平等和气
  教师要发展,校长搭建平台、创造机会;教师有什么困难,校长积极帮助解决,把教师的事当自己的事来办。这样的校长,不摆架子,与大家平等相处,对教师是和和气气、充满热情的。这样的校长,大家感到亲切,是普通教师的贴心人,是知己是朋友。
三、是不断反省
  在自我认知和自我评价上,有的校长自高自大、自以为是,看不到自己的不足,也听不得别人的批评意见;有的校长不愿审视自己,对别人的意见也不在意,对于是非功过不关心。佐乐米作文认为,校长如果经常反思自己、勇于解剖自己,面对成绩不沾沾自喜,对于存在的不足和问题也不回避和隐瞒,这样的校长,可以称为不断自我解剖的反思型校长。
四、是创新现代
  作为校长,在处理好管理事务的同时,要积极走到教师当中,走进课堂,甚至亲自授课,对教学工作热情不减,对教学研究也情有独钟。作为校长,要勇于开拓创新,敢作敢为,积极稳妥地推进课程改革,走在课改最前沿,千方百计谋求学校发展。这样的校长是活力四射的。
五、是志存高远
  有教书育人之心是一方面,但是没有梦想也会失去飞翔的翅膀,有梦想的校长,一方面立足现在,不好高骛远,踏踏实实干好眼前的工作且卓有成效,为教师所认同和感佩,另一方面,放眼将来,怀揣梦想,描绘学校发展的未来蓝图,比如教育理念前瞻、教育规划奠基、学校建设面向未来等。
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